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森马重金扶持新品牌并推出CityDaily双城记,明春再玩下非遗+米奇

文章作者:www.karenfaunce.com发布时间:2019-09-23浏览次数:1628

原创第一纺织网2019.8.15我想分享

浙江森马服饰有限公司(以下简称“森马服饰”)于8月14日晚宣布,该公司的全资子公司森子(上海)贸易有限公司(以下简称“森子”) “)及其下属公司的业务扩张,公司拟向森子及其子公司提供不超过165万美元的融资担保。

森子成立于服装,鞋帽,文具,商业和娱乐咨询的业务范围。

Senma Apparel表示,公司的对外担保对象是公司的全资子公司,财务风险在可控范围内,不会影响公司和股东的利益。公司的担保有利于森子及其子公司提高融资效率,降低融资成本,确保公司的日常业务活动,并支持新品牌业务的发展。

根据公开信息,Senma Apparel是一家品牌服装公司,以成人休闲服和儿童服装系列为主导产品。该公司以其主营业务为基础,大力推动其主营业务扩展至儿童产业,电子商务产业和投资业。创造四大产业集群共同发展的新格局。目前,公司拥有“Senma”和“Balaba”两个核心品牌。

根据财务报告,2018年,森马服饰实现营业收入157.19亿元,比上年同期增长30.71%;实现营业利润20.8亿元,同比增长37.65%;实现归属于上市公司股东的净利润16.94亿元,同比增长48.83%。截至2018年12月31日,公司总资产为165.68亿元,归属于母公司所有者的净资产为111.46亿元。

2019年第一季度,森马服饰实现营业收入41.18亿元,同比增长63.9%。归属于上市公司股东的净利润为3.47亿元,同比增长11.06%。归属于上市公司股东的净利润从非经常性损益中扣除。实现利润3.13亿元,同比增长10.68%。

截至2018年底,Senma服装店总数为9,905家,其中KIDILIZ集团新增782家店铺。该公司的原创商店增加了700个净额,其中,成人商店的数量增加了202个,儿童服装的数量增加了498个。

业内人士认为,在产品实力,供应链效率和渠道结构优化的不断提升下,森玛服饰的休闲服和童装业务稳定。 TCP,Kidiliz和Barra在品牌定位和客户群方面具有互补作用,并在产品开发,国际市场运营和全球采购方面具有整合价值。在疲软的市场环境中,Senma服装是大众休闲和童装的领导者。主要业务是可持续和稳定的,但考虑到Kidiliz尚未亏损,预计2019年的净利润将不如收入。

在这种情况下,休闲服装的性能预计会略有提高,并且存在向上灵活性的巨大空间。观察到,Senma服装未来表现的关键驱动因素是休闲服饰业务的边际改善,而不是儿童服装的持续快速增长。

与此同时,我们还必须看到,在国际品牌中,只有优衣库在中国的市场份额不断上升。 Forever21,NewLook和Topshop先后退出中国。 ZARA收入增长进一步放缓,H& M净利润下降。 GAP它已成为集团业绩的巨大负担。快时尚一直处于弱势状态。 “我们没有打破”正在失败。在国内品牌中,受到热烈打击的香港知名品牌如Benny Road和Jeanswest也迅速陷入下行通道。随后,竞争格局得到改善,国内本土品牌逐渐显现。其中,剩下的妈妈的模式正逐渐浮现。

于坚强调,从大循环的角度来看,近年来休闲服装的改革和升级仍在继续。自2014年以来,森玛不断完善内部优势,不断实施产品和供应链改革,优化渠道,为二次增长奠定坚实基础。 2018年,Senma服装改变了休闲服装业务的负责人,儿童穿着者Barabara的总经理徐波接手并开始重新定位休闲服装。自2019年以来,“日常品质”的品牌理念已经发布,产品,渠道和营销方式围绕其战略定位进行了升级和优化。 2019年秋冬季已经取得成效。在外部竞争格局有所改善的同时,Senma服装在五年内持续改善,其休闲服装继续复苏,预计其二次增长。预计未来2 - 3年休闲服装业务将实现两位数增长。

在定位方面,森玛服饰还发布了一项全新策略:“日常生活品质”,定位品牌的日常生活方式,强调品质和性价比。公司提出“日常生活质量”的品牌战略,其中“质量”代表着产品的质量意识,体现在质量和性价比上。 “每日”代表消费者的日常生活价值链,体现在多个年龄段,多类别和多场景中,满足18-35岁消费者的需求。围绕这一战略,Senma做了一系列改变:产品,推出新的基本系列和现场产品线;渠道,通过“种子店项目”来驱动终端纹理,以满足现场产品线的显示需求,探索单店标准型号,使后期复制得以提升;营销,通过纹理文化的传递,建立与消费者的情感联系。在全面转型下,森马休闲服有望继续复苏,开启品牌的二次增长周期。

据第一纺织网记者介绍,来自森马服装,根据森马品牌副总监周伟的介绍,森玛服饰提出了“质量在日常”的品牌价值主张和作为品牌理念,旨在发现和创造大众“日常生活质量”。 “感觉”,让每个人都能欣赏,轻松拥有生活的美丽,为公共生活带来更多的改善,给生活带来更多“什么”。

周伟透露,在最近新老品牌的过渡期间,森马品牌在产品,渠道和沟通方面做出了一系列创新行动:

在产品层面,Senma服装被放置在2019年的冬季交易会上。 Senma品牌推出了反映品牌DNA的新基本产品线。基于现场18-35岁人群的共同需求,提出了质量改进的多功能产品。目标是在订单会议上打开质量流量,获得良好的订单结果和客户声誉。同时,基于用户的高频场景要求,提供相应分段场景的产品将使Senma获得更多粘性流量和联合增长机会。

在渠道层面,Senma推出了种子商店计划,以匹配品牌定位,并通过构建理想的商店模式来解释不同的生活场景和核心价值类别。森马的种子店1号店选择了一家县店0.安徽千山店。整体翻新后,生活场景分区取代了之前的大型休闲风格分区,超过10%的区域被用作休息体验区。日常生活中的品牌理念也与千山的当地陶瓷文化经验巧妙地结合在一起。重装后,性能不断提高。文化体验区不仅传达了品牌的文化意识,还增加了消费者等待的时间。在下一步,Senma将陆续开设更多种子商店,生活感将进一步加强。品牌内涵和多类别探索将得到进一步体现。基于食品,住房,旅游,娱乐,从店铺设计,商品,互动等方面,不同行业的适当组合进一步体现了“日常生活质量”。

在传播层面,Senma将更加关注和扩大圈子沟通与“日常生活质量”之间的关系,并将纹理文化与日常场景的公共审美联系起来。在今年下半年,Senma品牌将推出“CityDaily双城记”作为其独立IP平台的首次展示,这将为时装周热点和资源与公众的日常生活创造更多有价值的联系,这样消费者就可以轻松获得并佩戴它们。体验流行时尚。在2020年春天,该品牌将通过“森马x非传统文化x新年米奇”的“新年运动”将中国传统文化带入公众的日常生活,以帮助公众了解和体验“质量”。民族文化的日常生活。

浙商证券分析师余坚表示,过去,Senma服装的产品“年龄较小”,24岁以上人群的耐磨性较弱。为了扩大消费群体,Senma推出了一个新的基本系列。新的基本系列是“日常生活质量”的“质量”表现。它是多年龄和多场景磨损的必备单品,质量得到改善。目的是打破人群的收入,阶级和圈子。障碍,开放的大众交通。对于标准服装库,新的基本系列简单但不简单,性价比突出:

在设计方面,新的基本系列实现了极简主义,并增加了一些个性化设计,比优衣库更时尚;

在面料方面,由于供应链的部分重叠,新的基本系列面料和纹理逐渐向优衣库靠拢;

在色彩方面,新的基本系列比优衣库更加丰富多彩,可以更好地满足消费者的多样化需求;

在定价方面,由于Senma服装继续加强与核心供应商的合作,在订单规模优势下成本降低,公司通过精益生产项目提供帮助

供应商降低了成本,因此在质量接近优衣库的前提下,新的基本系列比优衣库低10-20%,并且性价比突出。

于坚认为,Senma Apparel新基础产品系列推出后,得到了市场的广泛赞誉。预计2019秋冬系列中该系列的比例将达到22%。在消费者越来越崇尚简约,注重成本效益的趋势下,新的基本系列具有很大的发展潜力,有望成为主要产品系列。 Senma休闲服重新定位,在“日常品质”品牌的推动下,产品,渠道,营销和供应链的全面改革正在稳步推进。调整期结束后,预计将迎来业绩转折点;高速增长,看好其领先市场份额的进一步增长。此外,童装业务的品牌矩阵得到了改善,新品牌培育的效果逐渐显现。电子商务业务保持快速发展趋势,预计马太效应将继续扩大。 (第一纺织网马丁)

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

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浙江森马服饰有限公司(以下简称“森马服饰”)于8月14日晚宣布,该公司的全资子公司森子(上海)贸易有限公司(以下简称“森子”) “)及其下属公司的业务扩张,公司拟向森子及其子公司提供不超过165万美元的融资担保。

森子成立于服装,鞋帽,文具,商业和娱乐咨询的业务范围。

Senma Apparel表示,公司的对外担保对象是公司的全资子公司,财务风险在可控范围内,不会影响公司和股东的利益。公司的担保有利于森子及其子公司提高融资效率,降低融资成本,确保公司的日常业务活动,并支持新品牌业务的发展。

根据公开信息,Senma Apparel是一家品牌服装公司,以成人休闲服和儿童服装系列为主导产品。该公司以其主营业务为基础,大力推动其主营业务扩展至儿童产业,电子商务产业和投资业。创造四大产业集群共同发展的新格局。目前,公司拥有“Senma”和“Balaba”两个核心品牌。

根据财务报告,2018年,森马服饰实现营业收入157.19亿元,比上年同期增长30.71%;实现营业利润20.8亿元,同比增长37.65%;实现归属于上市公司股东的净利润16.94亿元,同比增长48.83%。截至2018年12月31日,公司总资产为165.68亿元,归属于母公司所有者的净资产为111.46亿元。

2019年第一季度,森马服饰实现营业收入41.18亿元,同比增长63.9%。归属于上市公司股东的净利润为3.47亿元,同比增长11.06%。归属于上市公司股东的净利润从非经常性损益中扣除。实现利润3.13亿元,同比增长10.68%。

截至2018年底,Senma服装店总数为9,905家,其中KIDILIZ集团新增782家店铺。该公司的原创商店增加了700个净额,其中,成人商店的数量增加了202个,儿童服装的数量增加了498个。

业内人士认为,在产品实力,供应链效率和渠道结构优化的不断提升下,森玛服饰的休闲服和童装业务稳定。 TCP,Kidiliz和Barra在品牌定位和客户群方面具有互补作用,并在产品开发,国际市场运营和全球采购方面具有整合价值。在疲软的市场环境中,Senma服装是大众休闲和童装的领导者。主要业务是可持续和稳定的,但考虑到Kidiliz尚未亏损,预计2019年的净利润将不如收入。

在这种情况下,休闲服装的性能预计会略有提高,并且存在向上灵活性的巨大空间。观察到,Senma服装未来表现的关键驱动因素是休闲服饰业务的边际改善,而不是儿童服装的持续快速增长。

与此同时,我们还必须看到,在国际品牌中,只有优衣库在中国的市场份额不断上升。 Forever21,NewLook和Topshop先后退出中国。 ZARA收入增长进一步放缓,H& M净利润下降。 GAP它已成为集团业绩的巨大负担。快时尚一直处于弱势状态。 “我们没有打破”正在失败。在国内品牌中,受到热烈打击的香港知名品牌如Benny Road和Jeanswest也迅速陷入下行通道。随后,竞争格局得到改善,国内本土品牌逐渐显现。其中,剩下的妈妈的模式正逐渐浮现。

于坚强调,从大循环的角度来看,近年来休闲服装的改革和升级仍在继续。自2014年以来,森玛不断完善内部优势,不断实施产品和供应链改革,优化渠道,为二次增长奠定坚实基础。 2018年,Senma服装改变了休闲服装业务的负责人,儿童穿着者Barabara的总经理徐波接手并开始重新定位休闲服装。自2019年以来,“日常品质”的品牌理念已经发布,产品,渠道和营销方式围绕其战略定位进行了升级和优化。 2019年秋冬季已经取得成效。在外部竞争格局有所改善的同时,Senma服装在五年内持续改善,其休闲服装继续复苏,预计其二次增长。预计未来2 - 3年休闲服装业务将实现两位数增长。

在定位方面,森玛服饰还发布了一项全新策略:“日常生活品质”,定位品牌的日常生活方式,强调品质和性价比。公司提出“日常生活质量”的品牌战略,其中“质量”代表着产品的质量意识,体现在质量和性价比上。 “每日”代表消费者的日常生活价值链,体现在多个年龄段,多类别和多场景中,满足18-35岁消费者的需求。围绕这一战略,Senma做了一系列改变:产品,推出新的基本系列和现场产品线;渠道,通过“种子店项目”来驱动终端纹理,以满足现场产品线的显示需求,探索单店标准型号,使后期复制得以提升;营销,通过纹理文化的传递,建立与消费者的情感联系。在全面转型下,森马休闲服有望继续复苏,开启品牌的二次增长周期。

据第一纺织网记者介绍,来自森马服装,根据森马品牌副总监周伟的介绍,森玛服饰提出了“质量在日常”的品牌价值主张和作为品牌理念,旨在发现和创造大众“日常生活质量”。 “感觉”,让每个人都能欣赏,轻松拥有生活的美丽,为公共生活带来更多的改善,给生活带来更多“什么”。

周伟透露,在最近新老品牌的过渡期间,森马品牌在产品,渠道和沟通方面做出了一系列创新行动:

在产品层面,Senma服装被放置在2019年的冬季交易会上。 Senma品牌推出了反映品牌DNA的新基本产品线。基于现场18-35岁人群的共同需求,提出了质量改进的多功能产品。目标是在订单会议上打开质量流量,获得良好的订单结果和客户声誉。同时,基于用户的高频场景要求,提供相应分段场景的产品将使Senma获得更多粘性流量和联合增长机会。

在渠道层面,Senma推出了种子商店计划,以匹配品牌定位,并通过构建理想的商店模式来解释不同的生活场景和核心价值类别。森马的种子店1号店选择了一家县店0.安徽千山店。整体翻新后,生活场景分区取代了之前的大型休闲风格分区,超过10%的区域被用作休息体验区。日常生活中的品牌理念也与千山的当地陶瓷文化经验巧妙地结合在一起。重装后,性能不断提高。文化体验区不仅传达了品牌的文化意识,还增加了消费者等待的时间。在下一步,Senma将陆续开设更多种子商店,生活感将进一步加强。品牌内涵和多类别探索将得到进一步体现。基于食品,住房,旅游,娱乐,从店铺设计,商品,互动等方面,不同行业的适当组合进一步体现了“日常生活质量”。

在传播层面,Senma将更加关注和扩大圈子沟通与“日常生活质量”之间的关系,并将纹理文化与日常场景的公共审美联系起来。在今年下半年,Senma品牌将推出“CityDaily双城记”作为其独立IP平台的首次展示,这将为时装周热点和资源与公众的日常生活创造更多有价值的联系,这样消费者就可以轻松获得并佩戴它们。体验流行时尚。在2020年春天,该品牌将通过“森马x非传统文化x新年米奇”的“新年运动”将中国传统文化带入公众的日常生活,以帮助公众了解和体验“质量”。民族文化的日常生活。

浙商证券分析师余坚表示,过去,Senma服装的产品“年龄较小”,24岁以上人群的耐磨性较弱。为了扩大消费群体,Senma推出了一个新的基本系列。新的基本系列是“日常生活质量”的“质量”表现。它是多年龄和多场景磨损的必备单品,质量得到改善。目的是打破人群的收入,阶级和圈子。障碍,开放的大众交通。对于标准服装库,新的基本系列简单但不简单,性价比突出:

在设计方面,新的基本系列实现了极简主义,并增加了一些个性化设计,比优衣库更时尚;

在面料方面,由于供应链的部分重叠,新的基本系列面料和纹理逐渐向优衣库靠拢;

在色彩方面,新的基本系列比优衣库更加丰富多彩,可以更好地满足消费者的多样化需求;

在定价方面,由于Senma服装继续加强与核心供应商的合作,在订单规模优势下成本降低,公司通过精益生产项目提供帮助

供应商降低了成本,因此在质量接近优衣库的前提下,新的基本系列比优衣库低10-20%,并且性价比突出。

于坚认为,Senma Apparel新基础产品系列推出后,得到了市场的广泛赞誉。预计2019秋冬系列中该系列的比例将达到22%。在消费者越来越崇尚简约,注重成本效益的趋势下,新的基本系列具有很大的发展潜力,有望成为主要产品系列。 Senma休闲服重新定位,在“日常品质”品牌的推动下,产品,渠道,营销和供应链的全面改革正在稳步推进。调整期结束后,预计将迎来业绩转折点;高速增长,看好其领先市场份额的进一步增长。此外,童装业务的品牌矩阵得到了改善,新品牌培育的效果逐渐显现。电子商务业务保持快速发展趋势,预计马太效应将继续扩大。 (第一纺织网马丁)

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载